Miloš Nikolić, asistentDr,
Ljiljana S. Mihajlović, profesor strukovnih studija
[1] Visoka škola primenjenih strukovnih studija, Vranje, Filipa Filipovića 20,
[2] Visoka škola primenjenih strukovnih studija, Vranje, Filipa Filipovića 20,
Ljiljana S. Mihajlović, profesor strukovnih studija
[1] Visoka škola primenjenih strukovnih studija, Vranje, Filipa Filipovića 20,
[2] Visoka škola primenjenih strukovnih studija, Vranje, Filipa Filipovića 20,
Sadržaj: U savremeno organizovanim poslovnim sistemima, službe za ljudske resurse, sve više se bave karijerom zaposlenih i njihovim razvojem i napredovanjem. Značaj karijere proizilazi i iz cinjenice da se preko nje najjače i najočiglednije povezuju i objedinjuju individualni i organizacioni ciljevi i interesi.
Osnovna hipoteza u ovom radu je da planiranje i upravljanje karijerom podrazumeva koordiniranu aktivnost menadžera, pojedinaca i stručne službe za razvoj ljudskih resursa.Pri tome, sistematično planiranje karijere je značajna podrška razvoju individualnih potencijala i predstavlja jedan od važnih aspekata strateškog upravljanja ljudskim resursima. Na taj način treba da se u organizaciji razvije potencijal za promene i inovacije.
Ključne reči: Karijera, ljudski resursi, organizacija
Abstract: In modern organized business systems, services for human resources, is increasingly dealing with employees and their career development and progression. The importance of career stems from the fact that through it the strongest and most obviously connect and combine individual and organizational goals and interests.
The main hypothesis of this paper is that planning and career management involves coordinated activity managers, individuals and professional services for the development of human resursa.Pri this, systematic career planning is important to support the development of individual potential and is one of the important aspects of strategic human resource management. In this way should be organized to develop the potential for change and innovation.
Key words: Career, human resources, organization
Osnovna hipoteza u ovom radu je da planiranje i upravljanje karijerom podrazumeva koordiniranu aktivnost menadžera, pojedinaca i stručne službe za razvoj ljudskih resursa.Pri tome, sistematično planiranje karijere je značajna podrška razvoju individualnih potencijala i predstavlja jedan od važnih aspekata strateškog upravljanja ljudskim resursima. Na taj način treba da se u organizaciji razvije potencijal za promene i inovacije.
Ključne reči: Karijera, ljudski resursi, organizacija
Abstract: In modern organized business systems, services for human resources, is increasingly dealing with employees and their career development and progression. The importance of career stems from the fact that through it the strongest and most obviously connect and combine individual and organizational goals and interests.
The main hypothesis of this paper is that planning and career management involves coordinated activity managers, individuals and professional services for the development of human resursa.Pri this, systematic career planning is important to support the development of individual potential and is one of the important aspects of strategic human resource management. In this way should be organized to develop the potential for change and innovation.
Key words: Career, human resources, organization
RSS Feed