Upravljanje ključnim i kritičnim procesima HR-a
Svrha radionice
Osposobljavanje HR menadžera i zaposlenih u HR službi da upravljaju ključnim i kritičnim procesima HR službe tako da uvek postižu definisane ciljeve i kontinualna unapređenja kako svojih procesa, tako i zaposlenih u čitavoj organizaciji.
Trajanje radionice
22.05.2014. godine
Od 12h do 16h
Opis radionice
Ljudski potencijal jednog preduzeća zavisi u velikoj meri od kvaliteta rada i funkcionisanja HR službe, tj. njenih menadžera. U okviru ove organizacione celine odvijaju se procesi koji su kritični za uspeh svakog preduzeća, a njima HR menadžeri moraju upravljati na savremen način kako bi dali željene rezultate. Tokom izvođenja radionice obrađivaće se sledeće metodološke jedinice:
· Značaj procesa HR službe za postizanje ciljeva preduzeća i njegovu uspešnost
· Definisanje ključnih i kritičnih procesa HR službe
· Identifikacija faza ključnih i kritičnih procesa HR službe
· Projektovanje optimalnih tokova ključnih i kritičnih procesa i obezbeđivanje njihovog optimalnog funkcionisanja
· Određivanje optimalnih kontrolnih tačaka svakog procesa
· Razvijanje kriterijuma i parametara za upravljanje ključnim i kritičnim procesima HR službe
· Izrada dokumentacije kao načina obezbeđenja pouzdanosti ključnih i kritičnih procesa HR službe
Očekivani ishodi
Nakon radionice polaznici će moći da:
· Identifikuju ključne i kritične procese HR službe i razdvoje važne od manje važnih procesa za uspešnost preduzeća u odnosu na delatnost preduzeća
· Definišu tok svakog identifikovanog HR procesa
· Definišu kriterijume i parametre uspešnosti svakog identifikovanog HR procesa
· Upravljaju i unapređuju svaki HR proces koji je ključan za postizanje uspeha preduzeća
Način izvođenja radionice
Prezentacija tematskih celina uz korišćenje slajdova, analiza studija slučaja, diskusija, simulacije i vežbe
Literatura
Hendout