Upravljanje ključnim i kritičnim procesima HR-a

Svrha radionice

Osposobljavanje HR menadžera i zaposlenih u HR službi da upravljaju ključnim i kritičnim procesima HR službe tako da uvek postižu definisane ciljeve i kontinualna unapređenja kako svojih procesa, tako i zaposlenih u čitavoj organizaciji.

Trajanje radionice

22.05.2014. godine

Od 12h do 16h

Opis radionice

Ljudski potencijal jednog preduzeća zavisi u velikoj meri od kvaliteta rada i funkcionisanja HR službe, tj. njenih menadžera. U okviru ove organizacione celine odvijaju se procesi koji su kritični za uspeh svakog preduzeća, a njima HR menadžeri moraju upravljati na savremen način kako bi dali željene rezultate. Tokom izvođenja radionice obrađivaće se sledeće metodološke jedinice:

·         Značaj procesa HR službe za postizanje ciljeva preduzeća i njegovu uspešnost

·         Definisanje ključnih i kritičnih procesa HR službe

·         Identifikacija faza ključnih i kritičnih procesa HR službe

·         Projektovanje optimalnih tokova ključnih i kritičnih procesa i obezbeđivanje njihovog optimalnog funkcionisanja

·         Određivanje optimalnih kontrolnih tačaka svakog procesa

·         Razvijanje kriterijuma i parametara za upravljanje ključnim i kritičnim procesima HR službe

·         Izrada dokumentacije kao načina obezbeđenja pouzdanosti ključnih i kritičnih procesa HR službe

Očekivani ishodi

Nakon radionice polaznici će moći da:

·         Identifikuju ključne i kritične procese HR službe i razdvoje važne od manje važnih procesa za uspešnost preduzeća u odnosu na delatnost preduzeća

·         Definišu tok svakog identifikovanog HR procesa

·         Definišu kriterijume i parametre uspešnosti svakog identifikovanog HR procesa

·         Upravljaju i unapređuju svaki HR proces koji je ključan za postizanje uspeha preduzeća

Način izvođenja radionice

Prezentacija tematskih celina uz korišćenje slajdova, analiza studija slučaja, diskusija, simulacije i vežbe

Literatura

Hendout